“只跑一次”初显服务群众新境界

BR88

2018-12-06

科尔沁草原被破坏,表面上看是企业未尽到修复的主体责任;往深里则发现,监管部门及地方党委、政府均难辞其咎。长期未认真修复三大平台6月26日,督察组大巴车从霍林郭勒市到国家电投霍林河煤矿南矿区,不到一小时的车程,地貌却从草原换成荒漠。进入国家电投霍林河煤矿南矿区后,一个面积硕大的坑呈现督察组的面前。“这个大坑就是你们的作业面吗”翟青问。“是我们的主矿区。

    与摩洛哥外交与国际合作大臣布里达会谈时,王毅表示,自2016年中摩建立战略伙伴关系以来,两国各领域合作加快发展,成效显著,亮点不断。下阶段双方要深化“一带一路”框架下的经贸、投资合作,密切各层级、各领域的交流,并共同开好中阿论坛、筹备好将于9月举行的中非合作论坛北京峰会,推动中摩战略伙伴关系不断迈上新台阶。  布里达表示,今天上午习近平主席在中阿论坛第八届部长级会议开幕式上发表重要讲话,宣布阿中建立战略伙伴关系,为两大古老文明在新形势下深化合作指明了方向,摩方对此完全支持。摩方支持中方早日实现国家完全统一,支持中方维护自身核心利益,包括海洋权益的努力,愿与中方进一步加强战略沟通,深化各领域合作。

  ”夏男在著名投行高盛任职时,敏锐的她进公司一年多,就发现高盛部门架构有些问题,“很多有潜力的能人进入公司,找不到合适自己的位置。”在公司年会时,夏男就很大胆地对公司领导说,“为什么不在高盛的每个部门设个空位,让大家认识到这个部门还需要什么样的能人,给大家以想象空间,这样大家就会更有积极性、主动性。

  二是合作平台有效可靠,区域安全合作有序渐进。上合组织首先是通过重要文件对基本的安全概念、合作任务、成员国义务进行明确阐明。

  二、企业在条件公开、平等竞争、双向选择的原则下,自主决定招用职工的时间、条件、方式和数量。

  比如,安化县公安局存在屡查屡犯现象,从7名民警因违规入股经商、长期旷工不上班,到2名民警挪用公款和赌博;从时任副县长,局党组书记、局长贾博文滥发津补贴、未按规定招投标,再到贾博文与时任局党组副书记、政委张跃军带队公款旅游……哪一项不性质恶劣?一定程度上说,有什么样的局领导就有什么样的局作风,局领导乱来,整个公安局的作风就不会正派。“蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,与之俱黑”。习近平总书记一再强调要营造风清气正的政治生态,“政治生态污浊,从政环境就恶劣;政治生态清明,从政环境就优良。

  郭卫民在启动仪式上说,“多彩中国”电影展映活动可以满足卢旺达广大观众了解中国电影文化的需求,也有助于推动包括卢旺达在内的非洲电影业的繁荣发展,相信这项活动将为增进中卢人民之间的相互理解和友谊,夯实两国合作的民意基础发挥重要作用。原标题:个体户第一人章华妹:营业执照成金字招牌近日,“两千年商脉,四十载改革——2018浙商文化寻根之旅”走进温州。

  从京津冀协同发展大局出发,着眼于为经济社会长远发展保留人才资源,《人才行动计划》还将面向主办城市各行业系统,布局实施4个专项计划——城市运行人才队伍开发专项计划、青少年奥林匹克教育专项计划、群众体育骨干人才培养专项计划、创新创业人才发展专项计划。北京冬奥组委运动会服务部部长于德斌表示:“我们注重加强与主办城市相关政府部门合作,在医疗、交通、安保、餐饮、住宿、观众服务等领域培养人才,今年将开展17个赛会服务培训项目,预计覆盖2720人次,在储备赛会服务人才的同时,提高相关行业系统员工的专业技能和职业素养。”实战培训依托重要国际赛事开展实战培训,北京冬奥组委“走出去”的学习方式得到国际奥委会、国际残奥委会等相关国际组织的高度评价,也成为《人才行动计划》浓墨重彩的一笔。据了解,在平昌冬奥会和冬残奥会期间,北京冬奥组委累计派出254人参与实战培训。参训人员积累了大量办赛经验,取得了很多有益成果。

为积极打造遇事不求人、规则无偏见、投资有商机的良好环境,敦化市深入推进“放管服”改革,按照群众和企业到政府办事“只跑一次”为目标,在“放到位、管到底、服好务”上下更大功夫,大刀阔斧地全力推进“只跑一次”改革。 公布首批430项“只跑一次”事项敦化市在“只跑一次”改革中,按照群众和企业到政府办事“只跑一次”的目标,从与群众、企业生产生活关系最紧密的领域和事项做起,充分运用“互联网+政务服务”和大数据,全面推进政府自身改革,倒逼政府和部门简政放权、放管结合、优化服务。 目前,敦化市共梳理群众和企业到政府办事事项954项,其中行政许可397项,其他行政职权330项,公共服务227项。 4月28日,敦化市向全社会公布了首批“只跑一次”事项清单,共计430项,其中行政许可113项,其他行政职权241项,公共服务事项76项,首批公布比例达到45%。 当日,敦化市将群众和企业到政府办事“只跑一次”事项清单在网站和新闻媒体上进行了公示,全面接受社会监督。

同时,敦化市通过报纸、电视、广播等媒介大力宣传“只跑一次”改革工作。

搭建平台让“只跑一次”更舒心“一窗受理、集成服务”即通过“整合”的形式,让政务服务事项集中进驻行政服务中心,推进各业务系统与“一窗受理”平台全面对接,加强敦化市政务服务网建设,构建网上网下融合的政务服务体系,把办事流程全面简化,让群众少跑腿或不跑腿。 在“只跑一次”改革中,敦化市国税局推出了“一厅通办”,实现“同城通办”,在国税办税服务厅可以办理国、地税两家业务。

整合窗口功能,在一个窗口,可以受理税务登记、报告、备案、申报、征收、发票等各项涉税业务。

“税务部门为我们诚信企业开辟了绿色通道,事先可以约办。

原来我们每个月都要来税务部门领取增值税发票,现在一次就可以领取3个月的,普通发票可以随时领取,这些措施大大方便了企业。

”吉林华康药业股份有限公司财务总监李广兴说。 敦化市市场和质量监督管理局为了更好的完成“只跑一次”工作,行政审批办公室在认真落实省、州“只跑一次”各项政策的同时,深入挖掘窗口的服务职能,尽可能最大限度地把窗口的服务职能前移,部分审批事项已实现全程电子化。 同时,该局在市政务服务中心设立了“只跑一次”全程电子化自助终端,安装了电脑以及打印机,并在电脑中存储了登记所需的各种示范文本,同时也安排了工作人员对全程电子化的企业登记、年报等事项进行指导,解决了企业由于不懂或是硬件设备不全导致不能一次性办结的困难。 打造“最多跑一次”最简标准“以前我们企业医院执业医师的注册、变更需要到州林管局和州政务大厅办理,辗转一两天才能办完,现在二级医院审批权限下放,只要手续齐全,到敦化市政务大厅卫生计生窗口即刻就可已办理完毕,省时省力省费用。 ”工作在丹峰林业有限公司职工医院的王宪东说。 今年以来,敦化市政务服务中心按照行政审批层级一体化改革需要,积极落实“一窗受理、集成服务”,优化业务流程,将不动产、房产、税务等业务窗口整合为“一个窗口”,实现不动产交易、税收、登记一条龙服务,“办事最多跑一次”改革见成效。

敦化市政府前后两次组织人员专赴江浙地区学习先进经验。 考察组结合敦化市实际情况,形成了具有敦化特点的“一窗受理”新思路,并以敦化市不动产登记中心为“一窗受理”试点窗口进行整合。 “让数据跑起来、流程跑起来、工作人员跑起来、快件跑起来,群众和企业办事才能少跑腿。 ”该中心确立工作理念后,明确“一件事”清单,打造“最多跑一次”最简标准。

该中心按照业务流程需要,改造不动产登记窗口工位布局,为不动产交易、税收、登记提供一条龙服务,采用“一个窗口收件,一套资料流转,材料内部传递,业务并联办理,信息互通共享,各自独立归档”的服务模式,实现三部门业务同时办结的目标。

用办事群众的话说:“以后再也不用到各个窗口来回跑了,省了力气、少了时间、暖了心窝。 ”(责编:实习生、王帝元)。